Leadership-Upgrade Führungskräfte-Entwicklung

Stellen Sie sich vor, Sie brennen für das, was sie tun und stecken ihre Mitarbeitenden und Teams zur Leistungsfreude an. Sie verkörpern nicht nur inspirierende Visionen, sondern auch einen Lebens- und Arbeitsstil, der hohe Erwartungen und gesunde Entspannung ausbalanciert.

Gleichzeitig sind Sie Vorbild und Beispiel, weil Sie dafür kämpfen, dass Mitarbeitende und Teams in einem offenen, unterstützenden Arbeitsumfeld voller Vertrauen und Respekt leistungsfähiger und zufriedener arbeiten können.

Im Training arbeiten wir mit Ihnen am Mindset und Energiesystem. Dabei verknüpfen wir theoretisches Wissen mit konkreten Praxisfällen. Wir bringen Sie in Ihre FührungsKRAFT!

• BrainTrain© – als Katalysator für Mindset & Energie:Ein starkes Mindset und positive Energie bilden die Basis für jeden Erfolg. Mit dem richtigen Mindset und positiver Energie schaffen Sie das wichtigste Fundament für nachhaltigen Erfolg und aussergewöhnliche Leistungen.
• Persönliches Führungs-Mindset: Entwickeln eines starken Führungs-Mindsets, das den eigenen Führungsanspruch und Führungsverständnis integriert.
• Proaktives Energie- & Ressourcenmanagement: Ein ausgewogenes Energielevel für effektive Führung halten und eigene Ressourcen optimal nutzen.
  

• Führungsstile: Kennen, verstehen und anwenden eines geeigneten Mixes, um Mitarbeitende situativ und individuell zu führen.
• Beziehungsmanagement: Erfolgreiche Beziehungen aufbauen, gegenseitige Unterstützung fördern und die Zusammenarbeit stärken.

• Resilienz und Teamdynamik: Resilienz und psychologische Sicherheit von Mitarbeitenden und Teams stärken.

• Kommunikation und Krisenmanagement: Konstruktiver Umgang mit Krisen und Konflikten in Teams.

• Produktive Team-Energie: Produktive Energie in Teams mobilisieren, um zielgerichtet zu arbeiten und Veränderungen effektiv voranzutreiben.

• Führung innerhalb Führungsteam:
  Gemeinsames Führungs-Mindset: Ein kulturbasiertes Führungs-Mindset im Führungsteam entwickeln und leben, das klare Orientierung für die Führung der Mitarbeitenden gibt.

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